勝幫人才觀

1、我們需要：有專業(yè)經(jīng)驗的研發(fā)、設計、工程類及管理類人才

2、我們培養(yǎng)：有志于成為上述人才的潛能人才

3、我們提拔：有能力把事情做好，同時有意愿把事情做好的人才

4、我們認同：有敬業(yè)度、忠誠度以及團隊精神的人才

培訓與員工發(fā)展

企業(yè)的成長依托員工的成長過程，培訓工作是勝幫公司未來人力資源管理體系中的重點。

培訓體系：公司在未來的2-3年內(nèi)將有非常大的投入用于建立完備的培訓體系，涵蓋專業(yè)和商務技能的提高、企業(yè)文化的引導和領導力提升等各個方面；涉及從大學生人才到新入職員工，從專業(yè)技術人員、普通管理人員到公司管理團隊等各個崗位序列層次。

職業(yè)生涯規(guī)劃：人力資源部將開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，系統(tǒng)的對員工的職業(yè)發(fā)展進行輔導，評估員工自身能力條件與崗位勝任素質(zhì)要求之間的差距，提供有針對性的輔導方案。

晉升：公司規(guī)劃有管理人員和技術人員的雙軌晉升通道。公司鼓勵員工不斷學習和提高技術技能，技術人員的晉升空間沒有天花板。

學習培訓：公司對員工培訓提供高度支持，對通過個人努力提高學歷和專業(yè)技能以及技術職稱、考取行業(yè)資格證書提供資助。
 

薪酬福利

良好的薪酬福利制度，是員工優(yōu)質(zhì)生活的保障。

作為高速發(fā)展中的成長型企業(yè)，我們推行行業(yè)中具有競爭力的薪酬體系。我們會定期與各大知名的人力資源咨詢公司合作進行行業(yè)薪酬調(diào)查，確保公司的薪酬具有外部競爭力和內(nèi)部平衡性。

我們會不斷提高各項員工福利制度，逐步規(guī)劃各類醫(yī)療和企業(yè)年金方案，使員工的生活質(zhì)量得到有效保障和提高。

績效管理

公司推行績效管理制度。

公司依據(jù)管理需要，針對不同的崗位特點制定相應的績效管理方案。

公司同時關注績效管理的過程和績效考核的結(jié)果；關注員工的業(yè)績、能力和意愿。

績效考核的結(jié)果會與員工的晉升及薪酬調(diào)整相關聯(lián)。

員工關懷

“以人為本”是公司的企業(yè)宗旨之一。

人文關懷貫穿于員工的招聘錄用到后期的培養(yǎng)及晉升的整個過程。

人力資源部通過完整的一站式服務，從入職時的關懷到后續(xù)員工家庭生活的關懷、培訓發(fā)展和溝通，幫助員工解決后顧之憂，安心工作。

公司通過建立多樣化的內(nèi)部溝通機制，解決各類溝通障礙問題。

工作環(huán)境

作為一家新興的高科技企業(yè)，環(huán)保和健康理念貫穿于勝幫的工程設計和工作生活的整個過程中。

我們的設計項目中環(huán)保都是優(yōu)先考慮因素；我們員工工作的園區(qū)內(nèi)，小橋流水，綠樹成蔭，辦公樓窗明幾凈，井然有序。

我們組織員工進行豐富多彩的業(yè)余體育活動，使大家保持健康的身體和旺盛的精力。

我們與滬上專業(yè)的健康醫(yī)療機構(gòu)合作，組織年度員工健康體檢。

朝九晚五的作息時間，豐富多彩業(yè)余生活，簡單快樂的人文氛圍，在勝幫，你可以同時擁有高效工作環(huán)境和健康的家庭生活。