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2022年1月19日上午，勝幫科技熱解啟動工程項目部聯(lián)合榆林化學120項目部組織熱解啟動工程項目開展月度進度計劃管理體系運行總結和表彰獎勵活動?；顒邮紫葘Ω鞒邪?1年12月進度計劃完成情況和進度管理體系運行情況進行了通報，根據(jù)計劃完成率、完成實物量以及日常進度體系管理工作表現(xiàn)，評選出“月度優(yōu)秀承包商”2家、“月進度管理體系標兵”1人、“月進度管理優(yōu)秀個人”2人。

進度管理是工程建設項目管理的重要環(huán)節(jié)，進度計劃管理體系運行的好壞是項目建設是否能夠穩(wěn)步推進的關鍵。本次活動表彰承包商及計劃管理個人，旨在樹立優(yōu)秀標桿，激發(fā)各承包商的積極性，統(tǒng)一各級管理人員對進度計劃體系的管理思路，保證進度計劃體系扎實穩(wěn)步運行，助力項目建設。

活動最后，業(yè)主項目部副經(jīng)理臧文祥對本次表彰活動給予了充分肯定。他指出:項目計劃管理的本質就是“計劃引領，目標驅動”，只有管理人員把這個“牛鼻子”牽好了，項目才會按照既定計劃穩(wěn)步推進；此次受表彰的單位和個人，要繼續(xù)優(yōu)化計劃管理，將PDCA循環(huán)的工作思路融入到日常的計劃管理和施工管理中去，真正讓計劃在實際施工過程中指導生產(chǎn)；各承包商要緊跟業(yè)主、監(jiān)理和總承包單位的管理思路，修煉內(nèi)功，春節(jié)前提前做好施工和各級計劃準備工作，為節(jié)后進行管道開始試壓、電纜敷設、塔內(nèi)件安裝打好基礎，保證2022年熱解啟動工程各裝置按計劃順利中交。