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4月28日上午，勝幫科技召開2023年一季度安全環(huán)保工作會。會議以視頻會議的形式舉行，由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理馮建華主持，公司黨委書記、董事長朱保平、常務(wù)副總經(jīng)理王慶元、公司安全生產(chǎn)委員會和環(huán)境保護(hù)委員會全體成員，以及各總包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和安全環(huán)保管理人員參加了本次會議。

會議組織觀看了建筑施工現(xiàn)場典型案例安全警示教育片，傳達(dá)了陜煤集團(tuán)和化工集團(tuán)公司一季度的安全環(huán)保文件精神和重要會議精神，通報(bào)了公司一季度安全環(huán)保工作整體情況及二季度的重點(diǎn)工作計(jì)劃，同時對現(xiàn)階段開展的重大安全環(huán)保工作事項(xiàng)進(jìn)行了部署和安排。各總包項(xiàng)目部分別匯報(bào)了項(xiàng)目一季度安全環(huán)保工作進(jìn)展情況及二季度工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對各總包項(xiàng)目的現(xiàn)場安全環(huán)保工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評和總結(jié)，提出安全管理的核心就是管風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，要堅(jiān)持抓好隱患排查及治理工作，形成隱患清單，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，避免事故事件的發(fā)生。在安全管理工作中，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督、消除隱患，做到遵章守紀(jì)、珍惜生命，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)指出，公司各級管理人員一定要提高安全生產(chǎn)的警惕性，要從思想上真正理解抓好安全生產(chǎn)的重大意義，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是我們個人幸福生活的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫都不能放松。安全就是生命、責(zé)任重于泰山。對如何抓好安全生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)提出四點(diǎn)要求：

一是抓好安全生產(chǎn)管理，相關(guān)人員一定要有敏銳性。只有具備見葉知秋的敏銳性，才能更好的發(fā)現(xiàn)問題，從而有效的解決問題。120項(xiàng)目業(yè)主在安全管理中提出“隱患就是事故、波動就是事故、違章就是事故、管理不到位就是事故”的觀點(diǎn)，要求相關(guān)管理人員隨時發(fā)現(xiàn)身邊的風(fēng)險(xiǎn)隱患，把隱患當(dāng)成事故來處理，勿以事小而不為，勿因事小而忽視，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好安全生產(chǎn)管理，要做到“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”四勤。眼勤，即勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場的變化，掌握新情況，解決新問題。嘴勤，即勤囑咐、勤教育、勤溝通，時常囑咐相關(guān)人員“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，對“三違”行為勤教育、敢制止，做好安全防范工作。腿勤，即勤走動，多深入一線現(xiàn)場，使安全隱患苗頭在“走動”中發(fā)現(xiàn)，及時在現(xiàn)場中解決處理。手勤，即勤抓不懈，見到隱患苗頭積極采取措施，及時消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。

三是抓好安全生產(chǎn)管理，要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲。公司的安全管理工作還有很大的提升空間，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要切實(shí)做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲。寧可事前聽罵聲，不可事后聽哭聲，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到對人負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，要始終守牢保障人民群眾生命安全這條底線，做最壞打算、盡最大努力，堅(jiān)決扎牢保護(hù)人民生命安全的防護(hù)網(wǎng)。

四是抓好安全生產(chǎn)管理，要形成“齊抓共管”的局面。要堅(jiān)決把具體的責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全方位認(rèn)真排查安全隱患、環(huán)保問題，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全和環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)責(zé)任體系。公司上下要齊心協(xié)力，高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，履行好自身的職責(zé)和使命，確保公司安全環(huán)保工作形勢總體穩(wěn)定并持續(xù)向好。

同時，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全環(huán)保管理工作提出了三點(diǎn)期待：

一是要深刻認(rèn)識到組織召開安全環(huán)保工作會議的重要意義，將安全環(huán)保工作會議制度化、常態(tài)化開展，嚴(yán)格認(rèn)真組織好、開展好、落實(shí)好。

二是要不斷完善公司安全生產(chǎn)委員會和環(huán)境保護(hù)委員會的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范管理，在未來工作中充分發(fā)揮其監(jiān)察、督導(dǎo)、考核、管理的主要職責(zé)。

三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹化工集團(tuán)每年組織開展的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全環(huán)保責(zé)任意識培訓(xùn)內(nèi)容，不斷推動公司的安全文化建設(shè)；同時通過培訓(xùn)交流渠道，幫助我們更好地了解業(yè)主單位和兄弟單位的安全生產(chǎn)運(yùn)營模式，助力勝幫科技進(jìn)一步做好化工集團(tuán)智能運(yùn)營平臺的建設(shè)和管理。

          最后，臨近五一，各單位各部門要提前研判部署，周密扎實(shí)做好假期的各項(xiàng)安全保障工作，確保平安、健康過節(jié)。