為了更好的貫徹公司的管理方針,確保公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行和持續(xù)改進(jìn),同時也為本年度管理體系再認(rèn)證第三方審核做好準(zhǔn)備,勝幫科技于5月下旬至6月上旬期間,以現(xiàn)場審核的方式組織開展了2024年管理體系內(nèi)審工作。公司副總經(jīng)理馮建華在內(nèi)審首次會議上發(fā)表動員講話,他指出內(nèi)審程序是檢驗公司管理體系運行成效的重要舉措,也是公司管理自我提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要求各部門高度重視,全面配合,確保審核順利進(jìn)行,共同推動公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
在內(nèi)審期間,由公司11名內(nèi)審員組成的審核小組分別對公司領(lǐng)導(dǎo)層、14個部門及新疆、甘肅兩個總承包項目現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核小組嚴(yán)格按照發(fā)布的內(nèi)審計劃,通過查閱資料、現(xiàn)場查看、交流詢問、記錄抽樣等方式,全面細(xì)致地了解各部門的實際工作情況,對公司本部及各總包項目現(xiàn)場的近年內(nèi)外審問題整改的有效性進(jìn)行了審核,對目標(biāo)、風(fēng)險、危險源、環(huán)境因素等體系要素的識別及動態(tài)管理、現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查。各部室高度重視,積極配合,對審核中提出的不符合項和改進(jìn)建議,相關(guān)責(zé)任部室認(rèn)真梳理,及時關(guān)閉不符合項,確保公司管理體系運行的有效性。
6月7日上午,在內(nèi)審末次會議上,審核組長對本次內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)報告。公司總經(jīng)理沈和平在會上發(fā)表講話,他指出,管理體系的規(guī)范性和創(chuàng)新性是勝幫公司發(fā)展的核心,在嚴(yán)格遵循體系要求的同時,要不斷探索和創(chuàng)新,以提升工作效率和客戶滿意度。他強(qiáng)調(diào),體系認(rèn)證只是手段,我們真正的目標(biāo)是為客戶提供更好的服務(wù),打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。各部門應(yīng)深入思考管理體系與業(yè)務(wù)工作的融合,通過持續(xù)性的做好創(chuàng)新工作,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司的穩(wěn)步發(fā)展注入新動力。