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       10月15日下午，陜煤集團召開人力資源例會暨“三定”工作推進會。集團公司黨委委員、工會主席李向東出席會議并講話。

       李向東在講話中指出，本次“三定”工作是三項制度改革的具體化，是集團公司貫徹落實中省關(guān)于新一輪國企改革深化提升行動、落實省國資委相關(guān)工作部署的具體舉措和實際行動，是完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理體系建設(shè)、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。集團總部“三定”工作為所屬企業(yè)全面推動落實“三定”和機構(gòu)改革作出了應有表率，也打下了良好基礎(chǔ)。同時，本次“三定”工作改革目標任務、時間要求和工作方案要求非常明確，就是要實現(xiàn)“小總部”“大服務”，結(jié)合企業(yè)實際逐級推進二級企業(yè)、三級企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職數(shù)優(yōu)化等工作。 

       對做好下一步工作，李向東要求：一是要堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用，樹立正確的用人導向，建立更加適應市場要求的用工管理體系，統(tǒng)籌做好各類人員的管理，使干部人才隊伍更加優(yōu)化，機構(gòu)人員配置更加高效。二是要做好“一把手”工程，一把手和班子成員要充分發(fā)揮示范帶頭作用，盡職盡責，勇于擔當。三是要正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，“三定”方案要征求各方意見建議，經(jīng)過充分討論和研究確定，以確保改革穩(wěn)定成效；要加強宣傳教育引導，營造改革的良好氛圍，確保改革穩(wěn)妥實施，壓茬推進。 

       李向東強調(diào)，“三定”要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務發(fā)展不斷優(yōu)化，要持續(xù)健全崗位管理體系，強化職責梳理和流程再造，提高人崗匹配效能和用工水平，對標行業(yè)一流，追求先進的定員水平，明確用工招錄標準，及時修訂定員標準，推動定員管理和用工效率持續(xù)向行業(yè)領(lǐng)先水平邁進，確保改革成果常態(tài)長效，助力集團高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

       集團總經(jīng)濟師、人力資源部總經(jīng)理李聰傳達了集團公司黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂關(guān)于國企改革深化提升行動，推動“三定”工作的指示精神和要求，就做好改革工作，從摸清現(xiàn)狀、制定方案、職責界定、人崗匹配四個方面部署了具體工作任務。明確了各單位要在10月18日前將“三定”工作領(lǐng)導小組及辦公室的成員組成和職責分工報送集團公司，要求各二級單位于10月31日前完成“三定”工作，并指導督促所屬三級及以下企業(yè)于11月30日前完成“三定”工作。并就四季度勞動用工管理、高校畢業(yè)生招錄、工資總額管理等人力資源工作進行了安排。

       會上相關(guān)人員詳細解讀了《所屬企業(yè)“三定”工作實施意見》；通報了三季度勞動用工總體情況，提出2025年人員招聘等重點工作要求；通報了目前工資總額執(zhí)行情況，提出四季度工資總額管理相關(guān)要求；就四季度人才和人力資源信息化管理重點任務進行了說明。 

        集團公司人力資源部相關(guān)負責人，集團煤炭、化工、電力板塊公司及集團所屬各單位人力資源工作分管領(lǐng)導、人力資源部門主要負責人參加會議。