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陜煤集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班開班


11月18日,陜煤集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題培訓(xùn)班在思創(chuàng)高管院開班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席開班式并作動(dòng)員講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂作專題輔導(dǎo),黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐主持。

張文琪指出,黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議,學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。集團(tuán)各級(jí)黨員干部要以培訓(xùn)為契機(jī),從更深層次認(rèn)識(shí)、理解和把握全會(huì)的精髓和要義,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)、思考實(shí)踐路徑、謀劃發(fā)展舉措,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)出業(yè)績(jī)、管理有提升、穩(wěn)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)、干部培養(yǎng)有創(chuàng)新的實(shí)際成效,以實(shí)干實(shí)績(jī)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

張文琪強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)全會(huì)精神的重要意義,增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感,做好全會(huì)精神的深學(xué)細(xì)悟,用好全會(huì)精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在弄清“為何學(xué)”上用力,強(qiáng)化黨性自覺學(xué),黨員干部要以身作則、帶頭示范,注重理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性、深入性,更增強(qiáng)針對(duì)性、有效性、實(shí)踐性,做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。強(qiáng)化路徑系統(tǒng)學(xué),圍繞《決定》學(xué)習(xí),結(jié)合省委十四屆六次全會(huì)安排部署、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)要求,系統(tǒng)謀劃布局改革任務(wù)。強(qiáng)化實(shí)踐深入學(xué),以全會(huì)精神為指引,持續(xù)深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅(jiān)定不移狠抓投資合規(guī)管控、虧損企業(yè)治理等9項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷賦予理念新內(nèi)涵、新舉措,不斷推動(dòng)工作再改進(jìn)、再提升。二要在弄透“學(xué)什么”上用力,在學(xué)習(xí)中提能力,不斷提升強(qiáng)履職、解難題、促改革、謀發(fā)展的綜合能力,樹牢陜煤干部“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”良好形象。在學(xué)習(xí)中明思路,緊扣“十四五”戰(zhàn)略收官與“十五五”規(guī)劃制定的銜接點(diǎn),深入研究政策、分析產(chǎn)業(yè),前瞻性地謀劃工作,發(fā)揮“雙百改革”“科改示范”的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見效。在學(xué)習(xí)中找方法,運(yùn)用好改革實(shí)踐方法論和《決定》起草的高效工作方法,圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作和穩(wěn)增長(zhǎng)部署,持續(xù)以專班化、清單化的方式推進(jìn),推動(dòng)全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展,通過榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的示范帶動(dòng),能源電力項(xiàng)目的有效支撐,新疆煤化一體化項(xiàng)目的省外拓展,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化,要學(xué)習(xí)借鑒榆林化學(xué)二期項(xiàng)目的決策模式、管理創(chuàng)新、投資成本管控的成熟經(jīng)驗(yàn),以新疆煤化一體化項(xiàng)目、能源電力項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模的科學(xué)謀劃為示范,持續(xù)鞏固煤炭、化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加力煤電和新能源耦合發(fā)展,加速布局新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域,一體推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)培育,為集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)提供支持保障。三要在弄懂“怎么干”上用力,抓住“穩(wěn)與進(jìn)”推動(dòng)穩(wěn)定增長(zhǎng),聚焦當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、抓落實(shí)工作部署,持續(xù)以“穩(wěn)”的鞏固激發(fā)“進(jìn)”的潛能,集團(tuán)重點(diǎn)圍繞全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效、持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新、聚力強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作、夯實(shí)筑牢增長(zhǎng)基礎(chǔ)等6方面22項(xiàng)重點(diǎn)舉措,針對(duì)四季度穩(wěn)增長(zhǎng)工作制定了專項(xiàng)檢查和考核,為全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、擔(dān)大梁。把握“立與破”推動(dòng)“三定”改革,在完成“定機(jī)構(gòu)、定編制、定職數(shù)”基礎(chǔ)上,全面修訂管理制度、理順業(yè)務(wù)職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,完善薪酬考核配套,推動(dòng)提升集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。注重“量與質(zhì)”推動(dòng)科技創(chuàng)新,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高效益效率、滿足市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制,集中解決一批制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力支撐。



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