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陜煤化沖刺世界500強(qiáng)
記者對(duì)話西部能源航母掌門人華煒

陜西，中國(guó)能源大省，到2015年全省煤炭產(chǎn)能將達(dá)到6億噸。當(dāng)市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求，因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而強(qiáng)勁時(shí)，僅依靠龐大的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，陜西盡可坐享財(cái)富。當(dāng)市場(chǎng)供需失衡，煤炭壓港、需求下滑真的來(lái)了，陜西煤炭產(chǎn)業(yè)又因何長(zhǎng)盛不衰？在過(guò)去十年，環(huán)境與煤炭、交通與煤炭、煤炭與民生，一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)疑也從未停歇。陜西能源的發(fā)展模式，又該如何調(diào)和矛盾，為富為民。兩個(gè)命題同樣重要，牽系著陜西經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
   有分析人士預(yù)測(cè)，隨著煤炭開發(fā)的新技術(shù)應(yīng)用，新的國(guó)內(nèi)供應(yīng)來(lái)源正在不斷增加，加之進(jìn)口煤以低價(jià)沖擊市場(chǎng)，中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的黃金十年即將結(jié)束。看一看歷史與現(xiàn)實(shí)，前有德國(guó)“工業(yè)心臟”魯爾區(qū)，用新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，后有山西在深加工上尋求突圍，長(zhǎng)期依賴煤炭的資源富集地區(qū)，無(wú)一不在回歸發(fā)展的可持續(xù)性命題。面向未來(lái)，陜西煤炭產(chǎn)業(yè)將因何不衰？為此本報(bào)記者專程采訪了陜煤化集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)華煒，意欲揭開謎底。

初具進(jìn)軍世界500強(qiáng)潛力

    記者：您如何看待當(dāng)下的煤炭市場(chǎng)，陜煤化集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)“寒冬”？
    華煒：煤炭是我國(guó)能源的主體之一。煤炭工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接且重要的影響?？v觀全行業(yè)，目前我們國(guó)家進(jìn)入世界500強(qiáng)的煤炭企業(yè)共有11家，數(shù)量較多。究其原因，煤炭市場(chǎng)黃金十年是一個(gè)因素，但我認(rèn)為，下放的企業(yè)擁有了經(jīng)營(yíng)權(quán)和決策權(quán)，它就可以利用市場(chǎng)的機(jī)會(huì)發(fā)展壯大起來(lái)。
    以陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司為例，重組之初，我們的銷售收入不到100個(gè)億，經(jīng)過(guò)這些年的跨越發(fā)展，集團(tuán)的綜合實(shí)力得到顯著提升，而2012年銷售收入達(dá)到了1250億，應(yīng)該說(shuō)初具了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的潛力。歸根結(jié)底，無(wú)論市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻，企業(yè)的生存和發(fā)展，靠的還是決策和經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)前煤炭行業(yè)、鋼鐵行業(yè)的困難局面還會(huì)持續(xù)一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的回暖還會(huì)需要3到5年的時(shí)間。做企業(yè)需要做好這樣的心理準(zhǔn)備，就是把困難想得多一點(diǎn)，不景氣時(shí)間想得長(zhǎng)一些。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。我認(rèn)為“越冬”的出路有兩條：一是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新方面下工夫；二是在練內(nèi)功、抓管理、全面提升管理水平上下工夫。

三大優(yōu)勢(shì)安全越冬

    記者：與外省同類煤炭企業(yè)相比，陜煤化集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在什么方面？陜煤化集團(tuán)何以安全越冬？
    華煒：總結(jié)我們的企業(yè)，我覺得有三大優(yōu)勢(shì)。一是發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，我們始終以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，相關(guān)多元互補(bǔ)發(fā)展。在突出煤炭、煤化工兩大主業(yè)的同時(shí)，積極布局發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，逐步形成了縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展相關(guān)業(yè)務(wù)范圍，多元互補(bǔ)的發(fā)展格局，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化和穩(wěn)定，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    二是管理體制的優(yōu)勢(shì)，我們打破原有的條條框框，以價(jià)值鏈整合與產(chǎn)業(yè)集聚為方向，實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，打造具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群，形成了專業(yè)化管理為主、區(qū)域化管理為輔的大集團(tuán)體制。這種管理體系在整個(gè)行業(yè)里都是優(yōu)勢(shì)明顯的。
    三是合作體制的優(yōu)勢(shì)。這些年，我們創(chuàng)造了與國(guó)企合作的“三峽模式”、和民營(yíng)企業(yè)合作的“北元模式”，這些多元的合作形式很好的嫁接了雙方的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了雙方的協(xié)作共贏，為我們企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升科技水平、拓寬融資渠道開辟了新的途徑。當(dāng)然我們也有其他諸如資源、人才、組織等方面的優(yōu)勢(shì)，這些都是我們?cè)谛袠I(yè)寒冬里賴以倚仗的資本。
    在最大限度發(fā)揮我們優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們重視當(dāng)前面臨的一切困難，要去創(chuàng)新、去改進(jìn)，要比別人快半步或者一步。其實(shí)快一步或快半步的這個(gè)空間實(shí)際就是你應(yīng)對(duì)困難的一種能力。
    目前我們?cè)陉儽钡男碌V仍有 60—100元/噸的利潤(rùn)，足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。另外我們企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)形成了多元互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，例如我們有很強(qiáng)大的煤化工、煤電產(chǎn)業(yè)，能夠和我們的煤炭主業(yè)形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)支持、抱團(tuán)取暖。預(yù)計(jì)到明年，我們煤化工的利潤(rùn)會(huì)超過(guò)20億以上，在煤電方面，接近1200萬(wàn)千瓦的裝機(jī)也成為企業(yè)新的利潤(rùn)源。這些都大大提高了我們應(yīng)對(duì)危機(jī)和困難局面的能力。

讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用

記者：你如何看待國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的主要措施？
    華煒:目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并沒有超出政府預(yù)期,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的容忍底線進(jìn)一步降低，體現(xiàn)了新一屆政府在未來(lái)發(fā)展中“寧可犧牲速度,也要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整好”的決心。由此看來(lái),國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的主要措施,將會(huì)從“政府強(qiáng)勢(shì)干預(yù)”轉(zhuǎn)向更多依靠“市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)”。
    所以我贊成中央政府的做法，把更多的主動(dòng)權(quán)交給市場(chǎng)，交給企業(yè)，讓市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用，也有助于企業(yè)的歷練和成長(zhǎng)。這無(wú)論對(duì)煤炭行業(yè)自身，還是對(duì)正在建設(shè)“升級(jí)版”的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，都具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

實(shí)踐說(shuō)明陜煤是真的好

    記者:今后的煤炭產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展?它的市場(chǎng)前景如何?
    華煒:我覺得一個(gè)行業(yè)好不好，能不能好，國(guó)家還是應(yīng)該從法律、稅收等層面控制，通過(guò)這些手段去支持創(chuàng)新，支持企業(yè)，而少用點(diǎn)行政手段。行業(yè)好，你好，不一定是真好。行業(yè)不好，你好，那才是真好。我們今天的實(shí)踐說(shuō)明：陜煤是真的好。
    我在今年人大會(huì)上提出了兩個(gè)建議，其中一個(gè)是限制劣質(zhì)煤進(jìn)口。這點(diǎn)從環(huán)境保護(hù)方面是一個(gè)很好的建議，但落實(shí)起來(lái)很難。第二是稅費(fèi)方面的一些調(diào)整，例如現(xiàn)在收價(jià)調(diào)金，顯然是不合理的，就要調(diào)整。還有我提出了要鼓勵(lì)創(chuàng)新，例如煤制油技術(shù)在探索時(shí)就付出了很高的成本，所以稅收方面國(guó)家應(yīng)該支持。目前國(guó)家稅政司對(duì)這個(gè)也是肯定的，他們也在想辦法。我覺得我們的政府對(duì)這些意見都比較的重視，我也是非常高興。

陜煤化前景會(huì)更美好

    記者：之前您談到在專業(yè)化和板塊管理這方面優(yōu)勢(shì)比較明顯，像煤化工、煤電這方面會(huì)加大做這塊嗎？
    華煒:目前還是要下大力氣做的，從內(nèi)部平衡的角度講，“十二五”以后我們煤炭產(chǎn)量的60%會(huì)自己消化，加上煤電可能會(huì)達(dá)到70%，就是一部分煤化工做原料了、一部分供給自己參股或控股的電廠做燃料了，這方面的消耗會(huì)占到煤炭產(chǎn)量的60%—70%。我們結(jié)構(gòu)調(diào)整合理，內(nèi)部就形成了一個(gè)平衡，會(huì)更加有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
    記者：如何看待目前鋼鐵板塊的虧損？陜煤化重組陜鋼是背上包袱了嗎？
    華煒:陜鋼集團(tuán)目前處于結(jié)構(gòu)調(diào)整期，2011年底重組后，我們的綜合成本降了818元/噸，現(xiàn)在仍然虧損，結(jié)構(gòu)調(diào)整完成后就會(huì)成為很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。我們的目的就是為陜西培育一個(gè)健康的企業(yè)，銷路沒問題，現(xiàn)在只是結(jié)構(gòu)不合理。我剛說(shuō)的，第一是結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，第二是管理，只要這兩個(gè)做好，我們就有信心讓陜鋼從虧損走出來(lái)。
    從產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，陜鋼和陜煤化的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性還是比較強(qiáng)的，比如焦煤，焦炭的供給。一方面，如果不是陜煤化重組陜鋼，背負(fù)陜鋼的虧損的話，陜鋼就完了，陜西就沒有鋼鐵業(yè)了，陜煤化是在盡社會(huì)責(zé)任。另一方面，陜鋼的產(chǎn)品還是具有競(jìng)爭(zhēng)力，正在開拓一條精品鋼材的道路。
    我不認(rèn)為我們重組陜鋼是背上了包袱，對(duì)于一個(gè)有進(jìn)取心的企業(yè)來(lái)講，見了困難是越戰(zhàn)越強(qiáng)，我認(rèn)為陜煤化集團(tuán)就是這樣的企業(yè)。目前，陜鋼在虧損，我們?nèi)栽谕度?，在?duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、填平補(bǔ)齊和環(huán)境改造。陜鋼虧損，主要在于“先天不足”，因此，這些都是不得不做的事情。重組至今，陜鋼噸鋼單位綜合成本下降了800多元，只要完成了填平補(bǔ)齊，成本會(huì)再降 300—400元，完全能夠使其從虧損中走出來(lái)。明年，你會(huì)見到一個(gè)具備了強(qiáng)大區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的陜西鋼鐵集團(tuán)。

我們的煤化工在全國(guó)來(lái)說(shuō)是最好的

    記者：是不是所有的煤炭企業(yè)都像陜煤化集團(tuán)這樣適合做煤化工？
    華煒:不一定，我們做煤化工是因?yàn)槲覀冞@里成本低，原煤又適合于做原料，做強(qiáng)煤化工可以提高煤炭的附加值，增大盈利空間。而像東部一些煤價(jià)高的地方就不一定非要做煤化工，當(dāng)?shù)爻杀据^高，做煤化工利潤(rùn)空間小，他們的選擇應(yīng)該是適不適合上煤化工，上什么樣的煤化工。所以他們要做煤化工要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)去決定，他們的區(qū)域優(yōu)勢(shì)決定了他們的煤炭現(xiàn)在仍然有利潤(rùn)，利潤(rùn)也是可觀的，那么選擇做煤化工就要慎重了。我們的煤化工在全國(guó)來(lái)說(shuō)不論是傳統(tǒng)煤化工還是現(xiàn)代煤化工都是做得最好的。在傳統(tǒng)煤化工上，我們有代表性的北元有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，加上循環(huán)經(jīng)濟(jì)，再加上依托了產(chǎn)地資源優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)加在一起形成整體優(yōu)勢(shì)。而在現(xiàn)代煤化工，我們的中溫煤焦油輕質(zhì)化一直在盈利。這體現(xiàn)了我們企業(yè)的管理水平和企業(yè)對(duì)煤化工領(lǐng)域的深刻認(rèn)識(shí)和把握。目前我們?cè)诿禾糠仲|(zhì)分級(jí)高效利用方面正在做積極的探索，成功開發(fā)了一批具有前瞻性的世界領(lǐng)先的實(shí)用先進(jìn)技術(shù)，并主導(dǎo)成立了國(guó)家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)把煤炭從燃料變成原料的轉(zhuǎn)變。從國(guó)家能源安全角度考慮，戰(zhàn)略意義突出。