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2013年11月14日，“神南檸條塔礦井及選煤廠（1200萬噸/年）建設項目”順利通過國家能源局、陜西省發(fā)改委、省煤監(jiān)局項目竣工綜合驗收。至此，神南礦業(yè)公司所屬紅柳林、檸條塔、張家峁三對新建礦井及紅檸鐵路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司兩個配套項目的基本建設任務圓滿完成。目前，神南礦業(yè)公司各生產(chǎn)礦井已全部實現(xiàn)達產(chǎn)，各大系統(tǒng)運轉正常，其中紅柳林煤礦、張家峁煤礦、中能榆陽煤礦核定生產(chǎn)能力分別達到1500萬噸/年、1000萬噸/年和300萬噸/年；檸條塔煤礦1500萬噸/年生產(chǎn)能力核定工作近期內(nèi)即可完成；孫家岔龍華煤礦400萬噸/年改擴建項目單項驗收工作正在進行中；神南紅檸鐵路電氣化煤炭運輸專用線和神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司分別具備了為年產(chǎn)6000萬噸礦區(qū)提供鐵路運輸和井下搬家安裝、生產(chǎn)掘進、設備維修、職工培訓等集約式專業(yè)化生產(chǎn)保障服務的能力。這也標志著，陜煤化集團首個千萬噸集群礦區(qū)正式建成。
神南紅柳林礦業(yè)
神南檸條塔礦業(yè)
神南張家峁礦業(yè)
神南紅檸鐵路公司
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司
神南礦業(yè)公司于2008年11月正式組建，是陜西煤業(yè)化工集團在陜北能源基地規(guī)劃建設的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)。公司成立以來，始終堅持以“打造世界領先、中國一流現(xiàn)代化煤炭開采企業(yè)”為目標，充分依托陜北能源基地資源優(yōu)勢，立足“高起點、高技術、高質(zhì)量、高效率、高效益”的建設方針，按照“生產(chǎn)規(guī)模化、技術現(xiàn)代化、服務專業(yè)化、管理高效化”的建設方向，認真履行“服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、發(fā)展”的管理職能，科學實施“一年抓投產(chǎn)、三年大提升、五年創(chuàng)水平”階段性發(fā)展戰(zhàn)略，鏗鏘奮進、砥礪前行，經(jīng)過五年的不懈努力，公司順利完成了由基本建設向安全生產(chǎn)、再由安全生產(chǎn)向高產(chǎn)高效的全面轉型，總體凸顯了“六大亮點”。
亮點一：經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高
作為陜煤化集團煤業(yè)板塊的骨干企業(yè)，神南礦業(yè)公司成立以來始終堅持著眼集團公司改革發(fā)展大局，積極排除各類干擾和制約，科學組織生產(chǎn)經(jīng)營，自2009年紅柳林、檸條塔、張家峁三對主力礦井實現(xiàn)聯(lián)合試生產(chǎn)以來，公司煤炭產(chǎn)量銷量連年增長，各項經(jīng)濟指標連創(chuàng)新高。五年來，神南公司累計生產(chǎn)原煤超過2億噸；實現(xiàn)銷售收入超過700億元、利潤320億元；資產(chǎn)規(guī)模達300億元，為集團公司實現(xiàn)跨越發(fā)展做出了重要的貢獻。
亮點二：安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線。神南公司成立伊始，就提出了“安全生產(chǎn)緊抓質(zhì)量標準化不放”的工作思路，從礦井基本建設階段開始就嚴格按照有關標準，認真開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。在各生產(chǎn)礦井實現(xiàn)聯(lián)合試生產(chǎn)之后，神南公司又提出了由國家規(guī)程標準向更嚴更高標準提升的新要求，先后八次召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會，狠抓質(zhì)量標準化工作不放松，逐步形成了具有神南特色的質(zhì)量標準化創(chuàng)建體系。五年來，神南公司所屬各單位均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標；5對生產(chǎn)礦井全部達到安全質(zhì)量標準化一級，其中紅柳林、張家峁、中能榆陽煤礦還先后獲得了“國家級質(zhì)量標準化礦井”稱號；紅檸鐵路、產(chǎn)業(yè)公司也分別達到到行業(yè)一級和企業(yè)一級標準。神南公司先后被陜西省煤監(jiān)局和集團公司授予“全省煤礦安全生產(chǎn)先進集體”和“安全質(zhì)量標準化先進單位”榮譽稱號。
亮點三：管理創(chuàng)新成效顯著
先進的企業(yè)需要先進的管理。神南公司成立以來，一直積極探索國有股份制企業(yè)管理新模式、新機制，在集團公司的統(tǒng)一領導下，不斷創(chuàng)新企業(yè)運營模式，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推動企業(yè)轉型升級。為了突破各主力礦井產(chǎn)能釋放后的運輸瓶頸，神南紅檸鐵路在全國率先嘗試“路企直通”運營模式，以包西、西延鐵路為依托，將自營鐵路納入國鐵調(diào)度網(wǎng)絡，科學調(diào)配運輸計劃，鐵路運量逐年增長，有效緩解了地銷壓力。為了進一步優(yōu)化資源配置、降低運營成本，集團公司在神南成立了第一家“專業(yè)化生產(chǎn)服務”單位--神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，對神南所屬各生產(chǎn)礦井搬家安裝、生產(chǎn)掘進、設備維修、職工培訓、質(zhì)監(jiān)、地測等工作進行“集約式”保障服務，大幅降低了運營成本，經(jīng)濟效益顯著增長。目前，神南公司各項管理制度和流程體系已趨于完善，管理效率大幅提升，神南各企業(yè)的整體優(yōu)勢得以充分顯現(xiàn)。
亮點四：文化建設碩果累累
文化是企業(yè)的靈魂。神南公司自成立之初，就高度重視文化建設工作，堅持每年召開一次企業(yè)文化建設現(xiàn)場推進會，將企業(yè)文化建設與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作同部署、同落實。按照集團公司企業(yè)文化建設總體工作要求，神南公司在保持與集團核心價值理念體系、行為規(guī)范和視覺識別系統(tǒng)高度統(tǒng)一的同時，深入挖掘汲取所屬各單位固有文化中的精粹，在交流中融合，在碰撞中升華，通過近年來持之以恒的文化實踐，逐步形成了以“打造世界領先、中國一流現(xiàn)代化煤炭開采企業(yè)”為發(fā)展愿景，以“造福員工、回報股東、奉獻社會”為企業(yè)使命，以“從心出發(fā)、以人為本、精細管企、追求卓越”為管理理念的具有“神南”特色的統(tǒng)一理念體系，以文化建設凝聚各股東方合力，匯聚起了強大的發(fā)展正能量。2011年以來，神南所屬中能煤田公司、紅柳林礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司先后榮獲“全國煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設示范礦”榮譽稱號；中能公司的“四無系統(tǒng)管理”還被命名為“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌”。
亮點五：精細管理扎實推進
2010年，隨著幾個新建項目開始由基本建設向生產(chǎn)運營轉型，神南公司深入開展精細化管理工作，通過一系列管理技術陸續(xù)在各單位得到推廣應用，在短時間內(nèi)有效提升了各企業(yè)規(guī)范化運行水平，使各項工作迅速步入正軌。2012年以來，隨著管理工作的不斷深化，神南公司在鞏固已有成績的基礎上，又響亮提出了創(chuàng)建“全國煤炭工業(yè)千萬噸集群礦區(qū)企業(yè)文化示范基地”的更高目標。公司各單位緊密結合自身實際，大力開展創(chuàng)新實踐，“機環(huán)雙檢制”、“井下微環(huán)境監(jiān)控”、“人機系統(tǒng)優(yōu)化工程”等一批創(chuàng)新管理項目，先后在各基層單位得到推廣應用，神南公司精細化管理整體水平得到大幅提升。2013年，神南紅柳林礦業(yè)公司被陜煤股份公司首批授予“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦井”榮譽稱號。
亮點六：社會效益顯著提升
神南公司在自身取得快速發(fā)展的同時，不忘積極履行國有企業(yè)社會責任。公司成立五年來，累計向國家上繳各項稅費超過200億元；積極分擔地方就業(yè)壓力，妥善安置神木籍貧困戶青年和大中專學生到企業(yè)工作；大力支持國防建設，組建預備役四二三團機槍連，積極參與各類軍事演習及訓練任務；認真開展“兩聯(lián)一包”和“千企千村扶助”工作，先后在市、縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個村莊開展對口幫扶，累計扶助貧困戶3742戶，共計幫扶13903人，投入扶貧資金1007.05萬元；熱心參與社會公益事業(yè)，承諾分五年向神木縣“三大公益金”捐贈5億元。神南公司的一系列善舉，得到了社會各界和廣大群眾的一致贊譽，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
井下綜采工作面
入井前安全排查確認
井下綜采工作面人文休息聯(lián)巷
神南礦業(yè)員工風采
奮斗五年，打造企業(yè)精英、行業(yè)標桿
春潮涌動，百舸爭流。未來五年，神南公司將堅定不移地圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇、乘勢而上，繼續(xù)加快中能袁大灘礦井、產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司二期及神紅鐵路項目建設步伐；積極推進中雞、中雞南兩個千萬噸礦井規(guī)劃建設，力爭把神南打造成為具有國際競爭力的特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)“品牌神南、科技神南、綠色神南、創(chuàng)新神南、活力神南、幸福神南”，為陜煤化集團科學發(fā)展做出新的更大貢獻。
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