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倡導(dǎo)以“崇尚務(wù)實(shí) 勇于擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的實(shí)干文化

----二論學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。實(shí)干是一面旗幟，可以積聚人氣；實(shí)干是一種導(dǎo)向，可以引領(lǐng)風(fēng)尚。楊照乾董事長(zhǎng)指出：“各級(jí)干部要力戒空談，力戒浮夸，崇尚務(wù)實(shí)，養(yǎng)浩然正氣”。在集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)面前，集團(tuán)上下都要崇尚務(wù)實(shí)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，腳踏實(shí)地，勇于擔(dān)當(dāng)，按照年初確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，把發(fā)展中的有利因素充分運(yùn)用好，把困難中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇充分把握好，一心一意地干、聚精會(huì)神地干、持之以恒地干，努力保持集團(tuán)又好又快發(fā)展。

我們要按照習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，堅(jiān)持把各項(xiàng)決策在一線落實(shí)、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做透。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則，帶頭強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)，低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多干,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，解決好影響企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、生產(chǎn)經(jīng)營遇到的突出問題、職工群眾關(guān)注的利益問題，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，把心思集中在“想干事”上，把能力運(yùn)用在“會(huì)干事”上，把力量凝聚在“干成事”上，在集團(tuán)形成上下聲氣相通、左右團(tuán)結(jié)和諧、干群同心同向的良好風(fēng)氣。

機(jī)遇從來就是留給有準(zhǔn)備人的。我們既要破除煤炭“黃金十年”形成的“盛世心態(tài)”，拋棄坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的“被動(dòng)心態(tài)”，更要以時(shí)不我待的緊迫感，抓住行業(yè)洗牌的時(shí)機(jī)，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，先人一棋，快人一步，在困境中奮起，在危機(jī)中突圍，以崇尚進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，在迎接挑戰(zhàn)中開辟出陜煤發(fā)展的新路子。