會上,建設集團總經(jīng)理張超暉致辭,并表示建設集團將以此次會議為契機,進一步提升品牌形象,提高工程質量,竭誠為兄弟單位服務。集團公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部通報了2014年1-6月份集團內(nèi)部協(xié)作現(xiàn)狀,通報表明,目前集團內(nèi)部協(xié)作力度加大,范圍擴大,過程管控強化,但個別企業(yè)還存在認識不足、協(xié)同不順、落實不到位等問題,產(chǎn)品質量有待提高,服務意識有待加強。還對2013年內(nèi)部協(xié)作考核結果進行了通報,對2014年下半年內(nèi)部協(xié)作工作進行了安排部署,集團所屬各單位代表對本單位在內(nèi)部協(xié)作工作的開展情況進行了匯報,并結合實際提出了建議和意見,同時各兄弟單位進行了相互評議。
閔龍在講話中指出,加強內(nèi)部業(yè)務協(xié)作是集團公司管理的一項重要內(nèi)容,其目的就是要“抱團取暖”,促進集團效益最大化。當前集團公司內(nèi)部協(xié)作方向明確,勢頭良好,內(nèi)部協(xié)作要在繼續(xù)堅持“合法合規(guī)、公平交易、內(nèi)部優(yōu)先、互惠互利”的原則基礎上,從以下幾方面入手,引導內(nèi)部協(xié)作工作規(guī)范、科學、有效的發(fā)展。一要建立一套科學公平的考核評價體系;二是各單位要加強溝通,相互協(xié)作;三要將主動提出問題與積極想法解決問題結合起來,通過不斷創(chuàng)新,促進內(nèi)部協(xié)作工作更好運行;四是積極發(fā)揮正能量,較快地將內(nèi)部協(xié)作工作推進到“有章可循、有制可依”的規(guī)范化程序上來,為推動集團的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出貢獻。
與會人員參觀西安重裝銅川煤礦機械公司
會后,參會人員赴銅川礦業(yè)欣塑建材公司、西安重裝銅川煤礦機械公司進行了現(xiàn)場參觀。