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陜煤化集團(tuán)工會(huì)在省總十三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流

 

214日,省總工會(huì)十三屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議在西安舉行。會(huì)議主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實(shí)常委會(huì)關(guān)于工會(huì)工作指示和全總十六屆五次執(zhí)委會(huì)議精神,總結(jié)2016年工會(huì)工作,部署2017年工作任務(wù),審議《關(guān)于組織動(dòng)員全省職工為追趕超越作貢獻(xiàn)的決議》。省總工會(huì)主席白阿瑩主持會(huì)議并講話。

會(huì)上,陜煤化集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席李向東代表集團(tuán)公司作了《創(chuàng)新企業(yè)民主管理,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展聚情、聚力、聚智》的工作經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)言。他在發(fā)言中總結(jié)了集團(tuán)公司近年來在民主管理工作中的經(jīng)驗(yàn):一是注重源頭參與,讓職代會(huì)作用在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中轉(zhuǎn)起來、活起來。集團(tuán)公司不斷強(qiáng)化民主管理基本載體建設(shè),健全完善職代會(huì)制度,通過“六制”要求和“六化標(biāo)準(zhǔn)”,積極發(fā)揮職代會(huì)主渠道作。二是加大同干部職工的互動(dòng)交流,為企業(yè)管理精準(zhǔn)施策注入生機(jī)與活力。通過搭建參與平臺(tái),暢通全員管理渠道,拓寬工作領(lǐng)域、發(fā)揮職工監(jiān)督權(quán)益等一些列有效措施,贏得了廣大職工的支持和擁護(hù)。三是創(chuàng)新工作方式,豐富工作內(nèi)容,唱響“黨政工紀(jì)員”和諧勞動(dòng)關(guān)系主旋律。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,廣泛開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新創(chuàng)效,形成了各具特色的管理新局面。四是圍繞中心,突出重點(diǎn),主動(dòng)作為。緊緊圍繞“三去一降一補(bǔ)”和“治虧創(chuàng)效”中心工作,主動(dòng)作為,精準(zhǔn)發(fā)力,提早預(yù)防和解決在化解產(chǎn)能過程中遇到的新情況新問題,積極協(xié)調(diào)化解勞資矛盾,保障職工在企業(yè)去產(chǎn)能人力資源優(yōu)化中的合法權(quán)益。

    近年來,隨著煤炭行業(yè)形勢(shì)復(fù)雜多變,在經(jīng)歷冰與火的考驗(yàn)中,集團(tuán)緊緊圍繞“治虧創(chuàng)效求生存,深化改革謀發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,高度重視職代會(huì)在組織動(dòng)員職工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等方面的重要作用,依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極深入的推進(jìn)民主管理工作,通過不斷整合、示范引領(lǐng)和創(chuàng)新,形成了“一個(gè)理念、四個(gè)原則、兩種基本形式、實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)結(jié)合”的民主管理新格局,探索出一條具有陜煤化特色的民主管理新路子,為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展,凝聚了民心、集中了民力、開發(fā)了民智。據(jù)了解,2015年12月24日召開的四年一度全省廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)上,陜煤化集團(tuán)公司被授予“陜西省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào),集團(tuán)公司工會(huì)民管部部長(zhǎng)姜小軍榮獲“陜西省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。全集團(tuán)21家單位被授予“廠務(wù)公開職代會(huì)五星級(jí)單位”稱號(hào),4家單位被授予“陜西省全心全意依靠職工辦企業(yè)先進(jìn)單位”,4家單位被授予“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”,1家單位榮獲“全國(guó)廠務(wù)公開民主管理示范單位”稱號(hào)。(楊靜)

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